近年来,随着我国经济的发展和人们生活水平的提高,家电行业得到了如火如荼的发展,而在净水器市场上,竞争也是十分激烈的,产品种类众多,品牌纷争不断,净水器企业想要在众多企业中胜出就需要自己的核心内容。
核心的产品
对于净水器企业来说,面对市场多样化要求扩展生产线,扩大生产范围的前提条件就是要有自己的核心产品。
就像天安门代表了北京,东方明珠代表了上海,一款核心的产品能够代表一个企业的品牌,并且推动企业品牌建设的进程。核心产品能成为净水器企业的一张新名片。
反之,净水器企业没有一款可以拿得出手的产品,很容易就被消费者所遗忘。
核心的竞争力
现如今,净水器企业与同行的竞争不单单只在产品方面,更可以是在人才、技术、门店等多个方面。
净水器产品的生产和推陈出新离不开大批的人才,优秀的营销人才也能够给企业带了广阔的净水器市场,在人才上的竞争力是企业可以后天培养的。
在技术方面,一家净水器企业需要的是一个核心技术,例如,贝亚克净水器在抗老化技术上的遥遥领先,也是让其在诸多竞争者中因这一技术而脱颖而出。
净水器企业可以强化某一方面的优势,将优势转化为自身的核心竞争力,从核心竞争力出发决胜于同行。
核心的企业文化
企业文化影响最深远的莫过于企业的员工。优秀的企业文化能够激发员工的使命感和责任感,增加员工的荣誉感和成就感,起到凝聚员工的作用。
然而,净水器企业常常忽略企业文化的重要性。没有核心价值感观的企业文化,只是空喊的口号。净水器企业管理者在制定企业文化时,需要重视起企业文化最核心的内涵,让企业文化能够真正地成为员工的精神引导。
不管是产品、竞争力和企业文化,净水器企业都要积极塑造其强而有力的核心价值,让这三颗心能有节奏、有生命力的跳动。
文章来源:中华净水器网
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